Рассматриваются теоретические аспекты и излагаются методические и практические решения вопросов, связанных с внешней средой управления персоналом организации: раскрыты понятия "трудовые ресурсы", "трудовой потенциал", даны методы их оценки; исследован персонал как объект управления; представлены основные понятия, содержание и структура рынка труда; дана характеристика занятости и безработицы; показано место управления персоналом в системе социально-трудовых отношений; определена сущность и даны характеристики внутрифирменного рынка труда; выделены основные направления управления занятостью персонала в организации; приведены практические примеры регулирования условий занятости при найме, в процессе использования, при высвобождении персонала организации.
ОГЛАВЛЕНИЕ:1.
Трудовые ресурсы, трудовой потенциалобщества, организации и методы его оценки2.
Персонал как объект управления3.
Рынок труда как внешняя среда управленияперсоналом организации4.
Занятость населения и безработица какосновополагающие характеристики рынка труда5.
Сущность социально-трудовых отношений6.
Внутрифирменный рынок труда7.
Сущность управления занятостью в организации7.1.
Регулирование условий занятости при наймерабочей силы7.2.
Управление занятостью в процессахиспользования рабочей силы7.3.
Управление занятостью в процессахвысвобождения рабочей силы