В учебном пособии изложены основы курса современного менеджмента персонала (человеческих ресурсов).
При подготовке текста использован опыт лучших отечественных и зарубежных изданий.
Для студентов высших учебных заведений, аспирантов, преподавателей, руководителей и специалистов-практиков, а также всех интересующихся вопросами управления людьми.
ОГЛАВЛЕНИЕ:Схема 1.
Классификация лиц, принадлежащихорганизации и работающих для нее
Схема 2.
Причины изменения отношения кработникам в постиндустриальномобществе
Схема 3.
Элементы человеческого капитала
Схема 4.
Разновидности человеческого капитала
Схема 5.
Особенности человеческого капитала
Схема 6.
Парадигма управления людьми ворганизации
Схема 7.
Матрица парадигм управления людьми ворганизации
Схема 8.
Структура системы управленияперсоналом (человеческими ресурсами)Схема 9.
Численность и структура персонала
Схема 10.
Движение персонала
Схема 11.
Факторы интенсивности выбытияперсонала
Схема 12.
Формы оборота персонала по выбытию
Схема 13.
Структура персонала
Схема 14.
Характеристика подготовленностиперсонала к выполнению трудовыхфункций
Схема 15.
Управление персоналом (человеческимиресурсами)Схема 16.
Принципы и задачи управленияперсоналом
Схема 17.
Сущность технократического подхода куправлению персоналом
Схема 18.
Отличие управления человеческими ресурсами от управления кадрами
Схема 19.
Сущность гуманистического подхода куправлению людьми
Схема 20.
Модели управления персоналом
Схема 21.
Понятие кадровой политики
Схема 22.
Факторы, влияющие на формированиекадровой политики
Схема 23.
Понятие кадровой работы
Схема 24.
Стратегия управления персоналом
Схема 25.
Принципы и задачи планированияперсонала
Схема 26.
Методы, используемые в планированииперсонала
Схема 27.
Нормы и нормативы, используемые припланировании персонала
Схема 28.
Виды норм по персоналу и способынормирования
Схема 29.
Алгоритм составления планов поперсоналу
Схема 30.
Алгоритм определения потребности вкадрах
Схема 31.
Направления работы кадровых служб
Схема 32.
Изменение функций служб персонала
Схема 33.
Структура службы персонала
Схема 34.
Система оценки персонала
Схема 35.
Основные группы факторов оценкиперсонала
Схема 36.
Основные факторы оценкируководителей
Схема 37.
Методы сбора оценочной информации Схема 38.
Методы выполнения оценочныхпроцедур в процессе кадровой работы
Схема 39.
Методы представления окончательнойоценки
Схема 40.
Кадровое собеседование
Схема 41.
Виды интервью, используемые вкадровой работе
Схема 42.
Организация кадровыхсобеседований
Схема 43.
Виды кадровых документов
Схема 44.
Разновидности анкет
Схема 45.
Тесты и требования к ним
Схема 46.
Типы тестов
Схема 47.
Модели привлечения персонала
Схема 48.
Профессиограмма
Схема 49.
Источники привлеченияперсонала
Схема 50.
Активные методы привлеченияперсонала
Схема 51.
Пассивные методы привлеченияперсонала
Схема 52.
Отбор персонала
Схема 53.
Способы отбора персонала
Схема 54.
Способы принятия кадровыхрешений
Схема 55.
Адаптация персонала
Схема 56.
Процесс адаптации и егоэффективность
Схема 57.
Организация процесса адаптации
Схема58.
Особенности адаптации женщин Схема 59.
Особенностисоциально-психологической адаптациируководителей
Схема 60.
Работоспособность и ееизменение
Схема 61.
Стресс и пути его преодоления
Схема 62.
Аттестационная оценкаперсонала
Схема 63.
Виды аттестационной оценки
Схема 64.
Аттестация персонала комиссией
Схема 65.
Оценка подчиненныхруководителем
Схема 66.
Оценочные центры
Схема 67.
Развитие персонала
Схема 68.
Профессиональное обучение
Схема 69.
Внешнее ивнутриорганизационное обучение
Схема 70.
Формы внутреннего обучения
Схема 71.
Направления обученияперсонала
Схема 72.
Особенности повышенияпрофессионального мастерства менеджеров
Схема 73.
Формы тренинга
Схема 74.
Стили обучения
Схема 75.
Понятие и виды деловойкарьеры
Схема 76.
Цели и этапы деловой карьеры
Схема 77.
Цели и механизм управлениякарьерой
Схема 78.
Виды служебных перемещений Схема 79.
Формирование резерва длязамещения руководящих должностей
Схема 80.
Организация работы с кадровымрезервом
Схема 81.
Горизонтальная карьера
Схема 82.
Текучесть кадров и управлениеею
Схема 83.
Способы рационализацииперсонала
Схема 84.
Высвобождение персонала
Схема 85.
Заработная плата и принципы ееопределения
Схема 86.
Тарифная модель заработнойплаты
Схема 87.
Бестарифная модель оплаты труда
Схема 88.
Повременная форма оплаты труда
Схема 89.
Сдельная оплата труда
Схема 90.
Должность и должностные полномочия
Схема 91.
Описание и анализ должностей
Схема 92.
Квалификационная характеристика
Схема 93.
Должностная инструкция
Схема 94.
Совместительство должностей
Схема 95.
Оптимизация организации работыперсонала
Схема 96.
Рабочее место
Схема 97.
Анализ рабочих мест
Схема 98.
Требования к организации рабочегоместа ....
Схема 99.
Планировка рабочего места
Схема 100.
Понятие условий труда Схема 101.
Классификация условий труда
Схема 102.
Обусловленность категорий условийтруда
Схема 103.
Причины производственноготравматизма
Схема 104.
Обеспечение безопасных условий труда
Схема 105.
Аттестация рабочих мест по условиямтруда