Пирамида эффективности отражает принципы известной пирамиды потребностей Маслоу.
Это система, по законам которой прежде чем заняться тайм-менеджментом, надо навести порядок дома и в офисе, и только после этого переходить к вопросам целеполагания и самореализации.
ОГЛАВЛЕНИЕ:
Глава 1. Путь к повышению эффективности
Пирамида Маслоу
Пирамида эффективности
Проблема перемен
Поднимаясь по ступеням Пирамиды эффективности
Основные выводы
Глава 2. С чего начать?
Система оценки по Пирамиде эффективности
Результаты оценки
- Уровень 1. Организация физического пространства
- Уровень 2. Организация электронного документооборота
- Уровень 3. Тайм-менеджмент
- Уровень 4. Соответствие цели и действий
- Уровень 5. Возможности
Основные выводы
Глава 3. Первый уровень: организация физического пространства
Почему порядок имеет значение
Избавляемся от беспорядка
История Эйприл
Применение принципа "трех действий"
Варианты хранения документов
История Адама
И снова о способах хранения документов
История Джона
Продвинутые техники
История Грейс
История Маргарет
Основные выводы
Глава 4. Второй уровень: организация электронного документооборота
Семь признаков проблемы
Электронные файлы
Основы обработки электронной почты
Резервное копирование данных
Будущее систем электронного управления
Основные выводы
Глава 5. Третий уровень: тайм-менеджмент
Три "П" тайм-менеджмента
Что такое тайм-менеджмент
Важность
Управление выбором
Основные выводы
Глава 6. Планирование
Записывайте всё
Четыре варианта принятия решения
История Бесс
Использование календарей
Одна жизнь, одна система
Система планирования в бумажном формате
Отслеживание задач
Основные выводы
Глава 7. Приоритеты
Определение приоритетов по принципу срочности и важности
- Категория 1. Важно и Срочно
- Категория 2. Важно и Не срочно
- Категория 3. Не важно и Срочно
- Категория 4. Не важно и Не срочно
Основные выводы
Глава 8. Приведение в исполнение
Перфекционизм
Прокрастинация
"Похитители времени"
- Многозадачность
- Отвлекающие факторы
Украденное время
Основные выводы
Глава 9. Четвертый уровень: соответствие целей и действий
Навыки, меняющие жизнь
Почему так важно ставить цели
Реакция на события вместо планирования
Создавая перспективу
SMART-цель
Шесть шагов к постановке цели
Основные выводы
Глава 10. Подготовка к новым возможностям
Дисциплина
Отношение
Здоровье
Комплексный подход к тайм-менеджменту
Основные выводы
Глава 11. Пятый уровень: возможности
Уровень само актуализации по Маслоу
Первые шаги
Альтернативная реальность
Пять принципов возможности
Помните о своих целях
Основные выводы
Глава 12. Умный офис
Приведите в порядок рабочее пространство
Рациональные системы и процессы
Планируйте свою деятельность и соотносите со своими целями
Правильно расположите рабочее место
Отражение перспективы в умном офисе
Основные выводы
Глава 13. Помощь профессионального консультанта
Качества профессионального консультанта
О чем стоит спросить на первой встрече
Сертифицированные профессиональные организаторы
Рекомендации и рекомендатели
Как найти консультанта
Основные выводы
Глава 14. Кейс-стади: Джон Оллэйр
Когда "пузырь" лопнул
Вверх по ступеням Пирамиды эффективности
Послесловие
Примечания
Благодарности
Об авторе