Правила конкуренции изменились.
Готова ли к этому ваша компания?
Теперь борьба за успех разворачивается в разных плоскостях: автомобили соперничают с шерингом; телевидение — со стриминговыми каналами.
В этом мире успех по старым правилам может означать проигрыш в новой игре.
Победа же открывает новые инструменты и горизонты.
Пришло время изменить свой взгляд на конкуренцию, рост и лидерство — то есть на экосистему бизнеса в целом.
Рон Аднер предлагает новый способ мышления, иллюстрируя прорывные идеи убедительными примерами.
Как Wayfair и Spotify удалось сохранить свою нишу в конкуренции с гигантами Amazon и Apple?
Как Опра Уинфри изменила границы отрасли и создала медиа-империю?
Как скандинавская компания ASSA ABLOY, с XIX века производившая замки и ключи, стала ключевым игроком, определяющим экосистему контроля доступа, наряду с такими гигантами, как Honeywell, Samsung и Google?
Все они опирались на новый подход к конкуренции.
Попробуйте и вы применить его к своей организации.
Для сегодняшних лидеров разница между успехом и неудачей уже не просто в победе, а в уверенности в том, что это победа в правильной игре.
В книге анализируются кейсы таких компаний, как Amazon, Google, Apple, Tesla, GE, Kodak.