Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

О книге
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам - от Intel до Google - показать впечатляющий рост.
Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.
OKR - цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results).
Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников.
Конечно, OKR - не панацея.
Они не заменят здраво...
...подробнее
2022 Твердый 336 стр.
обычная цена
2190 руб
сейчас (-22%)
1708 руб
Подробнее об издании

Аннотация

О книге
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам - от Intel до Google - показать впечатляющий рост.
Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.
OKR - цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results).
Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников.
Конечно, OKR - не панацея.
Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры.
Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.
Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост.
Сейчас среди приверженцев OKR - AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung.
OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации.
Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой.
Из книги вы узнаете:
об основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение и удовлетворенность работой;
об истории возникновения OKR в Intel под руководством Энди Гроува;
о четырех "суперсилах" OKR: сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам;
как применять OKR в новом корпоративном мире;
как OKR влияют на рабочую обстановку и как они облегчают и ускоряют изменения корпоративной культуры;
о примерах применения OKR в дюжине абсолютно разных организаций - от социальной кампании Боно в Африке ONE Campaign до YouTube.
Из предисловия Ларри Пейджа, сооснователя Google:
Я пишу предисловия редко.
Но в данном случае решил сделать исключение, потому что много лет назад Джон принес в Google этот удивительный подарок.
OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды.
Благодаря им наша безумная цель - "организовать всю имеющуюся в мире информацию" - стала достижимой.
Они позволили мне и всей компании держать руку на пульсе и контролировать ситуацию в самые важные периоды.
И мне бы хотелось, чтобы люди узнали об этом.
Об авторе
Джон Дорр - сопредседатель Wellesley Hills Group Проводит обучение по вопросам руководства и бизнеса для юристов, аудиторов и консультантов.

Выходные данные

2022

Твердый переплёт, 336 стр.


ID 1798877



ПОКУПАЙТЕ С УВЕРЕННОСТЬЮ

SSL Cerficate Покупки гарантированно являются простыми и безопасными!
ГАРАНТИЯ БЕЗОПАСНОСТИ

БЫСТРО И ВЫГОДНО

Быстрая доставка
Клик, и заказ доставлен!
РЕАЛЬНАЯ ЦЕНА

СТАТЬИ, НОВОСТИ И КОНКУРСЫ

Блог Библиолога Будьте в курсе акций, конкурсов, новинок - выбирайте по душе!
БЛОГ БИБЛИОЛОГА

наверх

Web Statistics