Лидер будущего Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации

Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов.
Один из последних — фасилитатор.
У такого руководителя «все работает само».
Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны.
Он мотивирует, вовлекает и наде...
...подробнее
Подробнее об издании

Аннотация

Книга о фасилитации, которая поможет перейти на новый уровень лидерства, раскрыть потенциал всей команды и проводить управляемые, эффективные совещания.
В своем развитии лидер проходит несколько этапов.
Один из последних — фасилитатор.
У такого руководителя «все работает само».
Он видит недостатки и достоинства каждого человека, умеет раскрывать потенциал сотрудников и нивелировать негативные стороны.
Он мотивирует, вовлекает и наделяет ответственностью, контролирует выполнение и извлекает уроки.
Такой лидер способен создавать сильные команды и такие организации, которые живут и работают как здоровый организм.
Фасилитация помогает организовывать и проводить управляемые и эффективные совещания, чтобы вдохновлять, мотивировать и вовлекать сотрудников, настраивать их на нужный лад.
Эта методика позволяет увидеть и обсудить максимальное количество альтернатив и выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников.
И самое главное — подтолкнуть команду к тому, чтобы пойти и сделать то, о чем все вместе договорились.
Фасилитация превращает безразличных людей, воспринимающих совещание как тяжкую повинность, в деятельных и инициативных.
Если сам термин вызывает у вас скепсис, просто замените его на «умение проводить результативные совещания» — это выражение полностью раскрывает смысл фасилитации.

Из этой книги вы узнаете:
— что такое фасилитация, кто такой фасилитирующий лидер и зачем все это нужно;
— как готовить, проводить и отслеживать результаты оперативных совещаний;
— какие стратегические совещания позволяют «держать нос по ветру»;
— как и зачем создавать корпоративные мифы и транслировать ценности;
— как и зачем через совещания управлять корпоративной культурой;
— как и зачем проводить старт и ретроспективу проекта и другие способы синхронизации проектной команды;
— зачем нужны сессии формирования правил игры и актуализации бизнес-процессов;
— что такое «бирюзовая» фасилитация и самоуправление;
— и почему нельзя все оставить как есть.

От авторов
Это книга-примерка.
Примерка роли, за которой, уверены, не только будущее, но и уже настоящее современных организаций и объединений людей — роли ЛИДЕР-ФАСИЛИТАТОР.
У нас есть мечта.
Мечта, чтобы организаций, создатели которых могут быть счастливыми и реализованными, было как можно больше.
И чтобы в такие организации могли приходить такие же деятельные мечтатели, честные, смелые, красивые и трудолюбивые, чтобы реализовывать свои мечты и делать мир еще лучше.
Уверены, что фасилитация — то, что надо для создания и управления такими организациями.
Просто примерьте эту роль, насладитесь ею, поиграйте!
А результат обязательно превзойдет ваши самые смелые ожидания.

Для кого эта книга
Для всех, кто хочет усилить свою команду.
Для лидеров больших и маленьких команд.
Для опытных фасилитаторов и новичков в этой теме.

Выходные данные

2020

Твердый переплет, 304 стр.

Формат: 145х215 мм

Офсетная бумага

Черно-белые иллюстрации

Ляссе


ID 1676330



ПОКУПАЙТЕ С УВЕРЕННОСТЬЮ

SSL Cerficate Покупки гарантированно являются простыми и безопасными!
ГАРАНТИЯ БЕЗОПАСНОСТИ

БЫСТРО И ВЫГОДНО

Быстрая доставка
Клик, и заказ доставлен!
РЕАЛЬНАЯ ЦЕНА

СТАТЬИ, НОВОСТИ И КОНКУРСЫ

Блог Библиолога Будьте в курсе акций, конкурсов, новинок - выбирайте по душе!
БЛОГ БИБЛИОЛОГА

наверх

Web Statistics