Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому?
Тал Бен-Шахар и Ангус Риджвей, консультанты по лидерству, изучили опыт управления топ-менеджеров таких компаний, как Barclays, Deloitte, Google, Apple, Procter&Gamble и создали свой подход.
Вы узнаете, как:
- уделять меньше времени контролю и быть уверенным в результате;
- растить будущих лидеров;
- масштабировать изменения;
- увеличить производ...