Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка.
Мы привыкли думать, что конкуренция - это символ здорового бизнеса.
Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) - все более кровопролитной.
Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее.
Авторы "Стратегии" уверены - нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое.
И тогда в спокойных водах "Голубого океана" ваш бизнес добьется желаемого роста.
Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.

Об авторе
В. Чан Ким - профессор, заведующий кафедрой стратегии и международного менеджмента INSEAD, Boston Consulting Group Брюса Д. Хендерсона.
Один из самых известных в мире бизнес-консультантов.
Член совета директоров Value Innovation Action Tank в Сингапуре.
Чан Ким был советником многих международных корпораций по всему миру.
Сейчас профессор Ким - член Евросоюза с консультативными функциями.
Автор ряда статей, посвященных управлению мультинациональными корпорациями.
Его работы были опубликованы почти всеми уважаемыми бизнес-журналами.
Одной из сенсаций стали статьи профессора Кима о стратегиях управления, которые опубликовал журнал Harvard Business Review.
Было куплено более полумиллиона экземпляров.
Профессор Ким получил премию, присуждаемую Академией международного бизнеса и Мемориальным фондом Элдриджа Хейнеса, за лучшую оригинальную работу в области международного бизнеса.
Автор классического бизнес-хита (совместно с Рене Моборн) "Стратегия голубого океана", который входит в "Золотую библиотеку МИФ".
Книга была переведена на 40 языков мира и продана тиражом более двух миллионов экземпляров.

Рене Моборн - почетный научный сотрудник INSEAD, профессор кафедры стратегии и менеджмента INSEAD, член Всемирного экономического форума в Давосе.
Автор ряда статей, которые посвящены менеджменту в международных корпорациях.
ОГЛАВЛЕНИЕ:
Предисловие партнера
Караул! Мой океан становится алым!
Предисловие к первому изданию
Часть первая. Стратегия голубого океана
Глава 1. Создание голубых океанов
Глава 2. Аналитические инструменты и модели
Часть вторая. Создание стратегии голубого океана
Глава 3. Реконструкция границ рынка
Глава 4. Фокус на общей картине, а не на цифрах
Глава 5. Выход за пределы существующего спроса
Глава 6. Соблюдение правильной стратегической последовательности
Часть третья. Реализация стратегии голубого океана
Глава 7. Преодоление основных организационных препятствий
Глава 8. Встраивание процесса реализации в стратегию
Глава 9. Совмещение ценности, прибыли и человеческого фактора
Глава 10. Обновление голубого океана
Глава 11. Ловушки алых океанов: как их избежать
Приложение 1. Исторический очерк о паттерне создания голубого океана
Приложение 2. Инновация ценности.
Реконструкционистский взгляд на стратегию
Приложение 3. Рыночная динамика инновации ценности
Примечания
Библиография