Принципиально новая модель для раскрытия потенциала компании.
Существует новое поколение компаний, сознательно развивающих своих сотрудников, которые создают уникальную культуру для непрекращающегося индивидуального роста людей и отличных бизнес-результатов.
Эта книга показывает, как создать такую культуру в вашей компании.
Многие компании считают, что их успех основывается на поиске и найме «правильных людей» и что этот поиск — игра с нулевой суммой: как только кто-то находит на рынке труда талант, другие его теряют.
Но что если успех основывается не столько на правильном рекрутинге, сколько на росте, использовании существующих возможностей и развитии всех людей, которые сейчас составляют компанию?
Что если компания будет делать все возможное для создания условий, в которых сотрудники рассматривают ошибки и слабости как возможности для личного роста?
Эксперты Роберт Киган и Лиза Лэйхи обнаружили и исследовали такие компании.
Это компании, которые выстроены в соответствии с главным мотивом всех людей — стремлением к развитию и росту.
Это означает нечто большее, чем традиционное обучение или коучинг для топ-менеджмента.
Это означает создание такой культуры, в которой развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину.
Эта книга — глубокое исследование внутреннего устройства трех таких компаний.
Она раскрывает принципы построения культуры, конкретные практики — от совещаний до обратной связи — и науку, которая за ними стоит.
Авторы также показывают, как построить культуру в вашей компании.
Эта книга о том, что созданная вами культура — это ваша стратегия.
И о том, что ключ к успеху — развивать каждого.