Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.
В первой части этой авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или не успешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ — 8k-advantage.
Во второй части Собирая 8k описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии — от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа.
В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.
В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии.
И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.
ОГЛАВЛЕНИЕ:
От авторов
Почему восемь?
Восемь причин прочитать эту книгу
Итак, что же вас ожидает на страницах этой книги?
ЧАСТЬ I. ЛЮБУЮ, ДАЖЕ САМУЮ БРЕДОВУЮ ИДЕЮ МОЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ ЭФФЕКТИВНО
Что такое стратегия
Какие стратегии мы выбираем. Метод 8К-альтернативы
Добавляем уникальности. Метод 8К-уникальность
Что нужно для успешного бизнес-путешествия
ЧАСТЬ II. СОБИРАЕМ 8К
Этапы разработки стратегии
Формирование образа будущего компании. Метод 8К-образ будущего
Принятие эффективных решений. Модель 8К-анализ
Что у нее внутри? Матрица 8К-матрешка
Ставим правильные цели. Метод 8К-цели
От идеи к реализации Двенадцать ошибок, допускаемых при разработке стратегии
ЧАСТЬ III. ЛЮБУЮ, ДАЖЕ НА 200% ВЫИГРЫШНУЮ СТРАТЕГИЮ МОЖНО ЗАВАЛИТЬ
Контроль над реализацией стратегии. Метод 8К-контроль
Как рассказать о стратегии. Метод 8К-информирование
Внедрение изменений. Метод 8К-внедрение
Типичные ошибки и барьеры, возникающие при реализации стратегии
Восемь ключевых выводов
Благодарности
Список рекомендуемой литературы
Об авторах