Это история о суетливом менеджере, который упорно и долго трудился, но никак не мог справиться со всем объемом работы, которую ему нужно было делать. Когда он научился управлять обезьянами, то понял: не следует отнимать инициативу у своих работников, чтобы они сами могли заботиться о своих обезьянах и кормить их. Он научился более эффективно сотрудничать со своим начальством и отвечать требованиям организации в целом. Показатели работы его отдела моментально улучшились, как и перспективы его служебного роста. Если вы несете на себе груз чужих проблем, то эта книга способна перевернуть вашу жизнь.
ОГЛАВЛЕНИЕ:
Символы
Предисловие
Проблема
Первая управленческая должность
Встреча с начальницей
Встреча с Одноминутным Менеджером
Фундаментальная дилемма управления
Проблема, которая порождает саму себя
Кому принадлежит обезьяна?
Порочный круг
Решение
Прозрение Одноминутного Менеджера
Глубина проблемы
Спасение
Чувство оптимизма
Возвращение обезьян
Время для подчиненных
Правила управления обезьянами
Правило 1: Описание
Правило 2: Принадлежность
Правило 3: Страхование
Правило 4: Контроль
Резюме четырех правил управления обезьянами...
Делегирование полномочий
Обучение
Три категории рабочего времени
Время, навязываемое начальством
Время, навязываемое системой
Собственное время
Свободное время - самое важное
Символы
Предисловие
Проблема
Первая управленческая должность
Встреча с начальницей
Встреча с Одноминутным Менеджером
Фундаментальная дилемма управления
Проблема, которая порождает саму себя
Кому принадлежит обезьяна?
Порочный круг
Решение
Прозрение Одноминутного Менеджера
Глубина проблемы
Спасение
Чувство оптимизма
Возвращение обезьян
Время для подчиненных
Правила управления обезьянами
Правило 1: Описание
Правило 2: Принадлежность
Правило 3: Страхование
Правило 4: Контроль
Резюме четырех правил управления обезьянами...
Делегирование полномочий
Обучение
Три категории рабочего времени
Время, навязываемое начальством
Время, навязываемое системой
Собственное время
Свободное время - самое важное