Умная и увлекательная книга о том, как вести бизнес при ограниченных ресурсах, а то и совсем без них. Если компания не может (или не хочет) сорить деньгами и даже если денег нет вообще, можно успешно конкурировать на рынке. Эта книга расскажет, как мотивировать сотрудников трудиться с энтузиазмом при ненормированном рабочем дне и мизерной зарплате — а то и вовсе за «спасибо»; как выжать до копейки совет директоров; как абсолютно бесплатно раскрутить бренд; как получать товары и услуги по бартеру; как превратить в сторонника своего продукта любого человека — клиента, партнера или инвестора и подкинет множество других свежих идей из опыта Wikipedia, Mozilla, «Врачи без границ», Teach for America и других известных компаний. Эта книга для тех, кто уже запустил бизнес, но не слишком доволен результатом, или тех, кто никак не оправится после кризиса. Она будет очень полезной для всех руководителей или менеджеров, вынужденных урезать бюджеты, выискивать более эффективные стратегии и выжимать максимум из сведенного к минимуму штата.
ОГЛАВЛЕНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ
1. Как извлечь максимум из подчиненных, платя им
минимум
2. Как извлечь максимум из бренда
3. Как извлечь максимум из внешних агентов
4. Как извлечь максимум из искусства просьбы
5. Как извлечь максимум из общения с клиентами
6. Как извлечь максимум из совета директоров
7. Как извлечь максимум из сотрудников
8. Как извлечь максимум из истории
9. Как извлечь максимум из финансов
10. Как извлечь максимум из бартерных отношений
11. Как извлечь максимум из инноваций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ БЛАГОДАРНОСТИ